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[Epub] ❦ Signaler un problème Author Hector Olvera Padilla – Bunatime.co ESTE LIBRO ES NICO DE VERDAD NICO Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 65 revisiones cinco estrellas es que se va directo al granoY la razn es que no existe en el mercado hispano otroESTE LIBRO ES NICO DE VERDAD NICO Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 65 revisiones cinco estrellas es que se va directo al granoY la razn es que no existe en el mercado hispano otro que se aplique tanto a definir paso a paso cmo hacer un proyecto en forma exitosa usando un estilo sencillo y amigable Est dirigido al Director de Proyectos Prctico Para l que necesita una receta que funcione pues solo tiene una oportunidad para completar su proyecto correctamente o se queda sin trabajoPero no te engaes Aun cuando est escrito en forma sencilla cumple estrictamente con la metodologa para hacer proyectos del PMBOK revisin SEXTA Acumula muchos aos de experiencia y est totalmente enfocado a que tengas xitoSi quieres ahorrarte el rollo y ya tienes conocimientos bsicos en proyectos puedes irte directamente a la Parte II Los cinco procesos del Project Management Sabemos que en las Compaas los activos tiempo dinero personas siempre son escasos y hay que aprovecharlos al mximo Hay que adoptar una metodologa probadaEl mtodo que te presento aqu es el resultado de ms de 23 aos de experiencia en las trincheras llevando adelante proyectos Y gracias a las contribuciones de colegas PMPs extremadamente inteligentes y pragmticosAqu est lo que absolutamente necesitas hacer en tu proyectoMi propuesta es sencilla lee el libro sigue la receta y te garantizo que tendrs xitoY hasta te lo firmo Hctor Olvera PMPCONTENIDO DEL LIBRO INTRODUCCINPor qu este libro es nicoY para qu me sirve este libro?Mi primera vez en proyectosDespus de leer este libro me preguntarsSupuestos del libroUsando las tcnicas de aprendizaje rpidoLa figura del PMP en Mxico y LatinoamricaBono exclusivo acceso gratuito a templatesPARTE I Entendiendo la direccin de proyectos pequeosHacer proyectos bien es una ventaja competitivaBuenas prcticas en Project ManagementY qu es un proyecto?Qu es un Proyecto PequeoSmall ProjectLa organizacin funcionalRoles principales en un proyectoProyectos pequeos problemas grandesY que es Project Management?La documentacin de los proyectos pequeos Cunta es suficiente?Cmo nace un proyectos en tu CompaaEl enfoquelos entregablesEl ciclo de vida del proyectoLos cinco procesos del Project ManagementPARTE II Completando tu Proyecto paso a pasoMapa de los 28 pasos para el xitoLa IniciacinSin Project Charter NO HAY ProyectoCheck list de la IniciacinLa PlanificacinLa WBS estrella de la planificacinConstruyendo tu WBS en nueve pasosEl Proceso de Compras paso a pasoCheck list de la PlanificacinEjecucin y ControlCheck list de la Ejecucin y ControlCierre del ProyectoCheck list del cierreProyecto Terminado Misin cumplidaPARTE III Afilando el hacha del Project ManagerDirigiendo proyectos pequeosPrincipio de Pareto aplicado a la Direccin de ProyectosLa triple restriccin el santo grialEl declogo del PMR prcticoLucio el meserouna buena razn para tratar bien a tu genteEquipos de trabajo efectivosLa Certificacin PMPSix Sigma Vs Project Management.

ESTE LIBRO ES NICO DE VERDAD NICO Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 65 revisiones cinco estrellas es que se va directo al granoY la razn es que no existe en el mercado hispano otro que se aplique tanto a definir paso a paso cmo hacer un proyecto en forma exitosa usando un estilo sencillo y amigable Est dirigido al Director de Proyectos Prctico Para l que necesita una receta que funcione pues solo tiene una oportunidad para completar su proyecto correctamente o se queda sin trabajoPero no te engaes Aun cuando est escrito en forma sencilla cumple estrictamente con la metodologa para hacer proyectos del PMBOK revisin SEXTA Acumula muchos aos de experiencia y est totalmente enfocado a que tengas xitoSi quieres ahorrarte el rollo y ya tienes conocimientos bsicos en proyectos puedes irte directamente a la Parte II Los cinco procesos del Project Management Sabemos que en las Compaas los activos tiempo dinero personas siempre son escasos y hay que aprovecharlos al mximo Hay que adoptar una metodologa probadaEl mtodo que te presento aqu es el resultado de ms de 23 aos de experiencia en las trincheras llevando adelante proyectos Y gracias a las contribuciones de colegas PMPs extremadamente inteligentes y pragmticosAqu est lo que absolutamente necesitas hacer en tu proyectoMi propuesta es sencilla lee el libro sigue la receta y te garantizo que tendrs xitoY hasta te lo firmo Hctor Olvera PMPCONTENIDO DEL LIBRO INTRODUCCINPor qu este libro es nicoY para qu me sirve este libro?Mi primera vez en proyectosDespus de leer este libro me preguntarsSupuestos del libroUsando las tcnicas de aprendizaje rpidoLa figura del PMP en Mxico y LatinoamricaBono exclusivo acceso gratuito a templatesPARTE I Entendiendo la direccin de proyectos pequeosHacer proyectos bien es una ventaja competitivaBuenas prcticas en Project ManagementY qu es un proyecto?Qu es un Proyecto PequeoSmall ProjectLa organizacin funcionalRoles principales en un proyectoProyectos pequeos problemas grandesY que es Project Management?La documentacin de los proyectos pequeos Cunta es suficiente?Cmo nace un proyectos en tu CompaaEl enfoquelos entregablesEl ciclo de vida del proyectoLos cinco procesos del Project ManagementPARTE II Completando tu Proyecto paso a pasoMapa de los 28 pasos para el xitoLa IniciacinSin Project Charter NO HAY ProyectoCheck list de la IniciacinLa PlanificacinLa WBS estrella de la planificacinConstruyendo tu WBS en nueve pasosEl Proceso de Compras paso a pasoCheck list de la PlanificacinEjecucin y ControlCheck list de la Ejecucin y ControlCierre del ProyectoCheck list del cierreProyecto Terminado Misin cumplidaPARTE III Afilando el hacha del Project ManagerDirigiendo proyectos pequeosPrincipio de Pareto aplicado a la Direccin de ProyectosLa triple restriccin el santo grialEl declogo del PMR prcticoLucio el meserouna buena razn para tratar bien a tu genteEquipos de trabajo efectivosLa Certificacin PMPSix Sigma Vs Project Management.

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